¿Cuál es la fórmula secreta para convertirse en un buen líder? El consultor y coach Nacho Julià lo tiene claro: la empatía es un ingrediente imprescindible. En una charla organizada por la Fundación Princesa de Girona y que se ha celebrado en el Work Café Banco Santander en Girona, Julià ha dado algunas claves para entrenar la capacidad de entender las emociones y sentimientos del resto.
“La felicidad se traduce en una mejora de la creatividad y el rendimiento. Las empresas con trabajadores felices son empresas más rentables», ha explicado. El ejercicio de la empatía es uno de los grandes retos de los líderes empresariales. Deben ser capaces de entender las necesidades y la forma de trabajar de sus equipos cada vez más heterogéneos y multidisciplinares. Sólo así serán capaces de influir y movilizar a su equipo. “Si no confían en vosotros, no podréis influir”, ha asegurado.
La conferencia ha incluido una dinámica Discovery Insights que define diferentes formas de trabajar y relacionarse y las divide en cuatro grandes grupos. Rojo, enfocado en la acción y la dirección; amarillo (visión e inspiración); verde (relación personal y soporte) y azul (reflexión).
Los asistentes, además, han participado en un ejercicio en el que han podido poner en práctica diferentes estrategias para interaccionar con diferentes perfiles profesionales aprendiendo así a mejorar su capacidad de liderazgo y persuasión.